Ponieważ nikt nie odpowiedział na moje poprzednie pytanie,
Wracam do tego tematu tutaj:
Czy stosujesz metody analizy funkcjonalnej jako wstęp do projektu? (Tak czy nie?)
Mówiąc o metodach analizy, mam na myśli analizę potrzeb (APTE = diagram rogatej bestii i ośmiornicy), FAST, hierarchię funkcji, ...
lub jakość: Analiza wartości, FMEA, SMED, ...
Z góry dzięki!
Alan
Witam
od czasu do czasu, jeśli to konieczne, ale nie jestem wolny w podejmowaniu decyzji (niestety)!
Moja hierarchia ma tendencję do warunkowania mnie zgodnie ze swoimi pragnieniami :/.
@ leblanc
Dzieje się tak niestety często z powodu braku wiedzy
@+
@a. LeBlanc,
To znaczy, że chciałbyś korzystać z tych metod analizy, ale nie ze swojej hierarchii?
Ale wiedza jest przekazywana, w przeciwnym razie ta strona by nie istniała... Jesteśmy zespołem i uważam, że każdy może przynieść ten sos (burza mózgów), ale kiedy pojawia się osobiste zainteresowanie zrozumieniem, duch zespołu znika jak za dotknięciem czarodziejskiej różdżki...
+1000 n.e.leblanc.. Za Twoją ostatnią odpowiedź ^_^ ;-)
Nie, to nie do końca to, alain. ERP, oczywiście chciałbym zastosować te metody, gdy mówimy o projektowaniu, ale to nie ja decyduję o pogodzie na BE. Kiedy jest przycisk "Losowy" i masz drukarkę, która jest w porządku, po co zadawać sobie więcej pytań?
Może nie mam etykiety inżyniera, ale byłem w terenie , a nie w sklepie z kanapkami. Na przykład, kiedy masz kolegę, który przeprowadził więcej badań niż ty, zorientowanego w analizie materiałów, i cię o znaczenie terminu ścierny, doprowadza mnie to do szału!
Witam
Na moich studiach używaliśmy tych metod do mini projektów... Chciałbym ich teraz używać w pracy, ale niestety mam bezpośredni dostęp do projektu, ponieważ dają mi prawie wszystkie informacje...
Witam
Moim zdaniem analiza funkcjonalna to obowiązkowy krok, aby od początku zadawać właściwe pytania. I myślę, że na dłuższą metę jest to oszczędność czasu.
+1 btorres_01, to często jest problem, nie mamy czasu na sprawdzenie lub podzielenie się pomysłami.
@Alain, szczerze mówiąc, nie zastosowałem tych metod w żadnym z pudełek, przez które udało mi się przejść (około 10).
Są to prawdopodobnie bardzo dobre metody, ale z punktu widzenia MŚP to jak strata czasu, gdy już gonisz za ;)
@leblanc, kiedy mówiłem o braku wiedzy
to nie było dla ciebie, ale oczywiście dla hierarchii BE
w zależności od struktury (struktur) BE
i który z + jest zgodny z twoją pozycją, twoją rangą, twoją funkcją
Często jesteś umieszczany w szufladce, która przez władzę nie daje ci prawa do wypowiadania się
Więc rób to, co ci każę i nie kłóć się
Moja przyjemność była w pewnym momencie
tworzyć rzeczy, o których wiedziałem, że nie mają żadnego celu
jedynie w celu udowodnienia błędu w ocenie wzoru wspomnianego produktu
Ileż czasu i pieniędzy zmarnowano na wykonywaniu poleceń małych szefów
@+ ;-)
PS:
Dziękuję gt22 dsl, na pewno czasami hierarchii brakuje wiedzy i dlatego są dobrze otoczeni. Ale na tym poziomie nie ma żadnych zmartwień w zespole, mamy bardzo kompetentnego i bardzo ludzkiego szefa projektowania, u nas problem jest dalej na północ. Nie ma mowy o angażowaniu kogoś w projekt, chyba że jest to potrzebne, raczej w tym sensie szkoda, bo czasem chciałbym się więcej dowiedzieć w innych dziedzinach (np. mamy Ansys w BE, ale nie dotknąć...).
@b_torres_1,
A czy czasami korzystasz z tych metod?
Witam
Nie korzystamy z tych metod, poza tym, że mamy dość zaawansowaną specyfikację funkcjonalną. (jeśli poświęcisz na to czas).
W zasadzie nie widzę sensu w małym projekcie, w którym zamierzam spędzać więcej czasu na tworzeniu tych dokumentów administracyjnych niż na samym projekcie.
Potem myślę, że to zależy w dużej mierze od twojej dziedziny i twoich projektów.
Z drugiej strony zaczynam być proszony o zrobienie eko-projektowania i z informacji, które posiadam, uważam to za bardzo czasochłonne.
S.B
Myślę, że czasami może to być bardzo przydatne, analiza funkcjonalna pozwala na uzyskanie dobrej oceny funkcjonalnej i tym samym na optymalizację łańcucha wymiarów.
@alain. ERP
Używam diagramu rogatej bestii i diagramu ośmiornicy, mam taką różnorodność projektów, że bez tego bym się zgubił.
Po tym, jak jestem w rodzącym się biurze projektowym, może na dłuższą metę nie będziemy już tak pracować (z braku czasu), ale szkoda, bo to mi bardzo pomaga.
Dziękuję Wam wszystkim!
W każdym razie jest to ankieta bogata w lekcje.
Zwracam uwagę, że metody te są bardzo rzadko stosowane, mimo że odgrywają ważną rolę w szkoleniach.
Choć na samym początku byłam niechętna, kiedy zetknęłam się z Analizą Funkcjonalną (miałam wrażenie, że otwieramy drzwi), to szczerze uważam, że jest to sposób myślenia, który racjonalizuje pre-study. W końcu można sobie z tym dość szybko poradzić sobie z przyzwyczajeniem, ponieważ wiele tematów studiów jest dość podobnych.
To jest ostatecznie to, co zrobiłem jako rysownik, kiedy odkryłem nowe badanie: poświęciłem czas na uporządkowanie danych, które mi dostarczono, aby nie przegapić niczego ważnego, poświęcić czas na szukanie alternatywnych rozwiązań do tego, które wynika z przyzwyczajenia, ...
Krótko mówiąc, rozumowanie stojące za tymi metodami jest bardzo racjonalne, ale nadal musisz je sobie przyswoić i poprawnie opanować podstawy.
Trzeba też powiedzieć, że w swoim czasie, w czasie studiów, nie widziałem tych metod, albo zbyt szybko, żebym je zapamiętał.
S.B