Bedankt Alain, ik had deze verschillende onderwerpen al gelezen. Maar niet genoeg om me gerust te stellen!
Sterker nog, ik heb meerdere keren op verschillende fora gelezen dat het voor een freelancer mogelijk is om met een minimum aan investering te werken. CAD-licenties en hardware van klanten gebruiken...
Maar eerlijk gezegd geloof ik er niet echt in! Laat het me uitleggen:
Als een groot bedrijf een beroep doet op een freelancer, is dat omdat het een stipte overbelasting van het werk heeft, zodat iedereen in het bedrijf vol gas geeft en alle licenties worden gebruikt. Ik weet hoe het gaat, je kunt nooit genoeg licentie hebben als het haast heeft! Ik heb nog nooit een bedrijf gezien met overtollige licenties!
Als een klein bedrijf een beroep doet op een freelancer, is dat omdat het geen CAD-middelen heeft, of zelfs helemaal geen ontwerpbureau...
Kortom, ik heb de indruk dat de aanschaf van een solidworks licentie essentieel is (misschien heb ik het mis...). Wetende dat een van mijn vaardigheden, die ik graag zou willen benutten, ligt in het dimensioneren en berekenen door oneindige elementen, zou ik daarom moeten overstappen op een Premium-licentie met simulatie-optie waaraan ik jaarlijks onderhoud moet toevoegen.... glups... als ik een goede werkplek toevoeg die standhoudt... re-glups! Ik laat je de wiskunde doen, je hebt een enorm budget nodig om aan de slag te gaan!
Waarom geen lening afsluiten, maar ik kan me voorstellen dat het op het niveau van de banken ingewikkeld wordt als je niet elke maand een vast salaris hebt...
De versies zijn niet echt een probleem, aangezien SW (in tegenstelling tot andere) wordt beheerd via een serienummer dat gemeenschappelijk is voor alle versies. Het is mogelijk (en bijna eenvoudig) om alle versies die je nodig hebt te installeren als dat nodig is.
Het probleem dat zich kan voordoen is het mogelijk vinden van de installatiebestanden voor een versie die ouder is dan de n-2 (n is de nieuwste commerciële versie), maar het kan worden geregeld met de client.
Maar voordat we het hebben over materiële investeringen, denk ik dat je je moet concentreren op meer essentiële punten zoals de doelmarkt (niche- of volumesector), de duurzaamheid van je bedrijf, proberen klantcontacten te hebben die geïnteresseerd zijn in een samenwerking...
Denk ook dat je zult concurreren met dienstverlenende bedrijven die reactiever, agressiever en autonomer zullen zijn dan jij...
Met al deze punten moet ruim van tevoren rekening worden gehouden, zodat cashflowproblemen voor investeringen niet mogelijk mogen zijn.
24 licenties voor 13 cartoonisten? :o Hoe verklaar je deze organisatie? Is het beter om onderaannemers in te schakelen? Tijdelijk werk in plaats van inhuren? (interessante feedback)
We zijn het erover eens dat dit niet mijn enige vragen zijn! Verre van dat! Het is gewoon dat als we op het Lynkoa-forum zijn, ik mijn vragen heb gesteld met betrekking tot deze omgeving;)
@ Sbadenis : Het maakt ons dromen wat je ons vertelt ... Wij staan aan de andere kant (de dienstverleners), het gebeurt zelden dat we de machines van de klant gebruiken. Het is dus de IT'er van de klant die de paden installeert, het domein... op onze machine (dit is een bron van problemen op de lange termijn, er zijn altijd restjes van de ene klant naar de andere). Dus, we moeten een schone HDD plannen met een image / kloonsysteem, maar het is gewoon een beetje beheer om te plannen (SW-licentie om over te zetten, Windows Update ...).
Voor de rest (tekenwijze, nummering) is het in principe de basis in onderaanneming.
Om terug te komen op de basisvraag: klanten vinden is altijd lastig. Uw probleem zal tijd- en planningsbeheer zijn . Timemanagement: Ik heb veel werk > ik heb geen tijd om klanten te zoeken Planningsbeheer: ik heb een klant die me te eten geeft, ik krijg een ander contract aangeboden, er is haast met deadlines
En dan heb ik het niet over familieproblemen die verband houden met vermoeidheid of stress.
Er is ook de methode-afdeling die een beetje tekent, de managers van de 2 BE die de assemblages openen voor validatie, en enkele mensen op de calculatieafdeling die regelmatig 3D-lay-outs tekenen. Als gevolg hiervan zijn er nog maar 3-4 vrije licenties over voor onderaannemers, stagiaires en leerlingen in leerwerkprogramma's.
Je kunt je ook wenden tot freelancebureaus of freelanceplatforms om je op weg te helpen als freelancer en om je te helpen gemakkelijker een opdracht te vinden.
Ik denk dat hij niet zal aarzelen om je te bedanken voor het beantwoorden van zijn vraag 6 jaar na zijn post... Nou ja, als het nog steeds op het forum staat.
Freelancer zijn is over het algemeen een goede zaak, zolang je maar een fatsoenlijk inkomen behoudt. Een groot voordeel van deze oplossing is dat we veel tijd kunnen besteden aan huishoudelijke taken. Wat voor mij heel belangrijk is...
De bovenstaande afbeelding van @Maclane vertegenwoordigt: 1- Een freelancer die wacht op bestellingen 2 - een forumer die wacht op een antwoord voordat hij begint 3 - Een freelancer na 3 jaar activiteit 4 - een generatieve AI die bugs veroorzaakt
Dus na dit opgraven voel ik me verplicht om te reageren op mijn eigen bericht! Mijn status is veranderd, net als mijn Lynkoa-profiel! Het is dus meer dan 7 jaar geleden dat ik de sprong waagde door de wereld van de loontrekkenden te verlaten voor die van de zelfstandigen.
Als ik mijn bericht uit 2016 herlees, zie ik dat mijn vragen en angsten in 2016 relatief gegrond waren. Allereerst heb ik het geluk om in een veld te werken waar werk is en ik heb contact gehouden met voormalige vertrouwde medewerkers. Sommige van mijn voormalige werkgevers, collega's, vrienden of klasgenoten zijn mijn klanten geworden. Wat de werkdruk betreft, heb ik zelfs het geluk dat ik mijn projecten kan kiezen en ik denk dat het niet iedereen gegeven is! De crux van de zaak is het bijna onmogelijke beheer van het rooster! Elke klant stelt zich voor dat zijn project urgenter is dan dat van anderen! Je moet de werkdruk dus aankunnen. Ik heb zelden meer dan 15 dagen zicht in mijn schema. Op de lange termijn is het ultra stressvol! (we hebben te veel werk => stress / we hebben geen zicht meer => stress) Natuurlijk kan ik op papier mijn planning beheren zoals ik wil, maar in werkelijkheid vindt het uitwisselen van klanten allemaal plaats tussen 9 uur 's ochtends en 6 uur 's avonds. Er zijn factureerbare diensten, maar er is ook al het andere: administratief, bankieren, boekhouding, computeronderhoud, het schrijven van offertes... Tijdrovende onbetaalde taken die vaak onopgemerkt blijven door een medewerker. Uiteindelijk bevind ik me vaak 's avonds na het eten op kantoor en regelmatig in het weekend. Als ik met " verlof " ga (wat niet betaald wordt!) heb ik altijd de computer met een aansluiting onder mijn arm! Je hebt dus een metgezel nodig die begrip heeft voor het onderwerp! In termen van werktijd is het bijna het dubbele van toen ik in loondienst was! Het bewijs is dat ik nauwelijks rondhang op dit forum waarop ik actief was! Inderdaad, soms voelen we ons alleen in het aangezicht van een moeilijkheid. (enkele voorbeelden: een crashende pc / een softwareconflict / een klant die niet betaalt / een gezondheidsprobleem...) Dus leerde ik delegeren en hulp zoeken, vooral bij andere freelancers zoals ik.
Ik ben bewust begonnen met de negatieve aspecten! De positieve punten zijn dat ik werk in een omgeving die ik kies, aan problemen waar ik gepassioneerd over ben en die me elke dag nieuwe dingen laten ontdekken. De voldoening van het verrichte werk is goed voor zijn ego. Werken met prettige en betrouwbare mensen is van onschatbare waarde. Het is een echte verbetering dat ik erin geslaagd ben de reistijd en de dagelijkse tijd die dagelijks in de file verloren gaat in de file zoveel mogelijk te beperken (in 2016 zat ik 2u30 per dag in de auto). Deze status stelde me ook in staat om een grote stad te verlaten om me te vestigen in een huis op het platteland. Ook financieel gezien heb ik mijn situatie aanzienlijk verbeterd.
Kortom, niet alles is rooskleurig, je moet autonoom en gemotiveerd zijn, weten hoe je met stress en vermoeidheid om moet gaan! Als ik het opnieuw zou moeten doen? Ik zal het nog een keer doen! Zou ik het lang doen? De toekomst zal het leren! Ik heb andere zakelijke ideeën in gedachten om te testen, maar mechanisch ontwerp is nog steeds een echte passie voor mij!
Hallo @icome Bedankt voor de feedback en verheugd om te zien dat je floreert op het pad dat je hebt gekozen.
Ik concludeer dat om het beste van twee werelden te hebben, je moet weten hoe je projecten moet weigeren. Ik weet maar al te goed dat er niets frustrerender is, met de extra angst om een klant te verliezen, maar het is de prijs die moet worden betaald om de werkdruk en stress te verminderen. Een andere compensatie voor deze frustratie is dat er meer tijd kan worden besteed aan de geselecteerde projecten, wat bijdraagt aan meer efficiëntie en dus aan een grotere betrouwbaarheid van het eindresultaat.
Van mijn kant nam ik de tegenovergestelde weg en paradoxaal genoeg om vrijheid te verwerven. Maar ook op tijd om aan mijn kinderen te wijden. Dat gezegd hebbende, het was na 30 jaar liberale + ambachtelijke leraar In ieder geval leuke feedback
