Witam
Mówisz, że do zarządzania projektami, zarządzania procesami i deski rozdzielczej, a zarządzanie SolidWorks wydaje się to rozwiązywać.
Musisz być pewien tego, czego szukasz, a przede wszystkim dobrze zdawać sobie sprawę z ograniczeń wybranego narzędzia.
"SolidWorks Manage" jest oczywiście narzędziem do rozwoju projektu, które opiera się na PDM, który jest narzędziem prawie pasywnym, a także narzędziem do konserwacji produktu, ale nie wydaje mi się, aby było to właściwe narzędzie po uruchomieniu produkcji.
Innymi słowy, z całą pewnością nie jest to narzędzie do zarządzania produkcją. Mówię to, ponieważ mówisz, że chcesz zajmować się zarządzaniem procesami.
W takim przypadku procesów zatwierdzania w projekcie lub rewizji, które odbywają się w czasie, nie należy mylić z szeroko pojętym zarządzaniem procesami.
Nie jest to jednak narzędzie do zarządzania projektami dla wielu firm, ponieważ ma w najlepszym razie generator Gantta, ale ma sieć PERT, która jest jedynym narzędziem, które daje globalną wizję sekwencji projektu.
Więc jeśli jest dyskusja, to musi być! chodzi o doprecyzowanie słów "PROCES" i "PROJEKT" w Twojej firmie, ponieważ to właśnie tam jest to decydujące.
Poza tym SW manage jest bardzo dobrym narzędziem: w tym sensie, że pozwala przejść od pasywnego PDM do dynamicznego zarządzania projektem projektowym i utrzymaniem gotowych produktów.
Pozdrowienia