Witam @Coralie
Czasami będziesz musiał uzasadnić politykę handlową, bardziej niż być w zgodzie z większością członków tego forum.
Nic nie szkodzi!
Ale dla ludzi, którzy mają małą butelkę, jak mówią, cóż, nie robią tego nam.
Pozwólcie, że posłużę się przykładem
1°) kiedy spojrzymy (jaka jest Twoja funkcja w firmie) jest 13 dyrektorów, którzy przechodzą od Dyrektora IS do Konsultanta IS, ale nic o funkcjach większości członków tego forum.
2°) do pytania "" 7. Dziękuję za ocenę stopnia zainteresowania jego szkoleniem:"" (z miłym błędem co do zainteresowania)
Ogólnie rzecz biorąc, chodzi o transformację cyfrową, w tym o ciasto z kremem, "cyfrowego bliźniaka" i "transformację cyfrową".
3° na pytanie "JAKIE SZKOLENIA, ABY SPROSTAĆ TWOIM WYZWANIOM BIZNESOWYM JUTRA?
Miejsca pracy jutra?
Ilu z nas martwi się o miejsca pracy w przyszłości, wiedząc, że wielu nie będzie miało nic do powiedzenia w kwestii wyborów strukturalnych (wybory cybernetyczne i inne)
Każdemu to, co mu się należy!
Cyber manager różni się od HR, kierownika ds. transformacji technicznej fabryki lub warsztatu, kierownika produkcji itp
Od 25 lat zajmuję się reorganizacją systemów informatycznych i informatycznych oraz organizacji w bardzo dużych strukturach i doskonale wiem, skąd pochodzą żądania zmian strukturalnych.
Krótki! Kwestionariusz jest interesujący, ale ma niewłaściwy cel, ponieważ jest skierowany do kadry kierowniczej wyższego szczebla lub liderów, którzy są inicjatorami i decydentami w odniesieniu do tych nowych systemów, a nie do sprawozdawcy komisji opiniodawczej, niezależnie od jego poziomu kompetencji i doświadczenia.
To jest trochę to, co moglibyśmy wyczytać za uwagą @coin37coin (jeśli dobrze zrozumiałem).
Pozdrowienia 