Hallo
Ik kom terug met een vraag over organisatie en beheer voor een iets groter architectuurproject, maar het kan waarschijnlijk elk type project betreffen.
Bij dit project stelde ik me voor om verschillende soorten verschillende plangroepen te maken, bijvoorbeeld de lay-outgroep, de groep van de begane grond van het zuidelijke gebouw, de verdiepingen van het zuidelijke gebouw...
In elke groep kunnen er meerdere plannen zijn, bijvoorbeeld in de groep van locaties, het plan van de bestaande situatie (landmeteropmeting , enz.), het circulatieplan, het inrichtingsplan van de gebouwen, enz.
In eerste instantie dacht ik dat de gemakkelijkste manier zou zijn om voor een groep een enkele tekening en presentatiebladen te hebben voor elke specifieke opname van deze groep. Voor elke presentatiefiche zouden we gespecialiseerde lagen maken, één voor de algemene lay-out, één voor de circulatie, één voor de lay-out van de gebouwen...
Tweede fase van mijn reflectie. Wat betreft elk specifiek plan, bijvoorbeeld de algemene lay-out, zou het interessant kunnen zijn om meerdere lagen te hebben (het plan van de landmeter, de daaropvolgende aanvullende opmetingen, de afmetingen en de gelokaliseerde informatie...), Ik dacht eraan om groepen lagen te maken, die afzonderlijk konden worden geactiveerd om op een gespecialiseerd plan (presentatieblad) te verschijnen.
De presentatiebladen laten ons echter altijd zien wat er zichtbaar is in de actieve objectruimte op het moment dat we aan het werk zijn. Natuurlijk, wanneer een plan is afgerond, kun je het bijvoorbeeld in een pdf bevriezen, maar als je het project beoordeelt, moet je een hele reeks manipulaties uitvoeren om een presentatieblad opnieuw te maken.
Dit zou het voordeel hebben dat elke verandering op de ene laag heel gemakkelijk de aandacht kan vestigen op wijzigingen die mogelijk in andere lagen moeten worden aangebracht.
Voordat ik verder ga, zou ik graag willen weten of werkervaring heeft geleid tot andere procedures voor het beheer van de verschillende plannen van een project en hun interferentie tijdens wijzigingen tijdens de ontwikkeling.