Hallo
Dieses Thema ist sehr interessant, erfordert aber auch, dass man seine Spezifikationen identifiziert.
Die Antworten können je nach Preis variieren. Zwischen einem kleinen Unternehmen mit 10 Personen, 5 in der Produktion (vielseitig), 2 usw. und einem anderen SMe mit kleinen 50 Mitarbeitern, die mehrere Stationen, Maschinen (daher Kosten) usw. produzieren.
Im ersten Fall reichen Planungssoftware, Organisation und Methode sowie ein angeschlossenes Werkzeug aus und vermeiden eine Abhängigkeit von einem starren System.
Andererseits existieren ERP-Tools vom Anfang der Planung bis zum Ende des fertigen Produkts, Management-Tools und sind sehr gut gemacht. Versorgungsmanagement usw. All das mit einem anderen Werkzeug und Schnittstellen vom Administrator zum Lagerarbeiter. Die Starrheit des Systems erfordert eine große Beteiligung, damit das Tool gut funktioniert.
Und der Schlag kann überraschend sein, von der Prüfung über die Schulungen bis hin zu den Kosten für Lizenzen und technischen Support im Fall eines Ausfalls
. Aber am Ende des Tages, wenn das System funktioniert, gibt es Einsparungen und wir können uns auf den Bedarf verlassen und sie vorhersehen. Und vergessen wir nicht eine IT-Abteilung, die seinem Namen würdig ist – oder zumindest den Werkzeugen.
Kurz gesagt, man kann die Implementierung eines solchen Dienstes nicht improvisieren, ohne es richtig zu überlegen
Es ist daher notwendig, zu identifizieren
Die Größe des Unternehmens
Der Einsatzmodus
Globaler Haushalt
Beobachten Sie die Software
CLIPPER ERP
HERAKLES ERP-gezieltes Chaudro
Topsolid ERP für ein Designbüro
Silog ERP Maßfertigung
Divalto-Schwerkesselherstellung
Danach müssen Sie herausfinden, dass KI und Google der erste Schritt wären, und ich lade Sie ein, ein Audit durchzuführen und einen Anbieter dieser Art von Software zu kontaktieren, um eine genaue Erklärung zu erhalten, was Ihnen bringen kann
Hier ist meine Meinung